那些被裁之后再去找工作的人,现在过得怎么样?

听上去实在让人揪心,因为我知道如果一名年收入不错的父亲突然失业,家庭的上空便会布满乌云。孩子的奶粉或者学费、车辆的保养、自己的健康以及原来还期待的旅行计划,可能都会受到影响。

(一)

我有一名老同事,当时在集团另外一家分公司担任生产总监,年龄40岁左右。

他在公司工作了数年,也算兢兢业业,但因为公司效益不好,后来老板决定换掉一批干部,其中就是他。拿到一笔还算不错的补偿后,他在猎头的推荐下,高薪去了另外一家企业,但只待了半年,找不到感觉,又跳到另外一家企业。

在这一家企业干了二年之后,前不久又辞职了。这位朋友很着急,经常失眠,问我咋办,我说“你之前积蓄不少,有啥好担心的呢。”但他说

“我有二个孩子要养,开支不小,另外还有一套房子贷款要还,一个月就要还一万要还,怎么可能不急呢”。

这样的例子不少。因为我原来担任的也是HR总监职位,平时会张罗着给公司招人,但每次我发出一个招厂长、总监、经理职位时,都能收到几十份简历。更有不少人告诉我,只要推荐成功,可以给我一个月甚至二个月的薪酬。

这件事给了我很强的刺激,也是后来促使我辞职转行成为职业培训师的原因,因为我发现在大公司,几乎所有的管理岗位的可替代性都相当强。你只不过是公司的一个小螺丝钉,老板一不高兴,就把你轻轻松松给换了。

有些良心的老板让你走人,还会给你一些补偿。如果遇到无良老板,便会找各种理由劝辞,或者用架空、在公司场合批评、刁难等手段逼辞。很多HR经理都被迫做过这种事,明明知道老板不对,但因为要保住自己的饭碗,会找各种理由把同事赶走并且不给予补偿。有时找不到办法,还会在QQ群或者微信群进行探讨,看了让人难受。

在知名公司就职,这种情况会好一些,公司一旦裁员,通常会按照N+1的方式进行补偿,但问题是,这些企业之前的待遇一向不错,在被裁之后,相当多人的在短时间找不到同样有竞争力的工作,只能就地潜伏,在家附近甚至离开所在的城市,将就着一份不太满意的工作。但没想到,这种将就可能就是一辈子的将就,随着当事人年龄的增长,找到同样有竞争力甚至更好工作的概率越来越小。

(二)

这几年,全球的经济都不太景气,裁员的消息接踵而来。听上去实在让人揪心,因为我知道如果一名年收入不错的父亲突然失业,家庭的上空便会布满乌云。孩子的奶粉或者学费、车辆的保养、自己的健康以及原来还期待的旅行计划,可能都会受到影响。

比如,在刚刚过去的2017年,西门子和通用电气,这两大全球知名企业,纷纷宣布全球裁员。西门子公司在11月宣布,为了应对能源和商品领域的变化,全球裁员6900人。一个月之后,通用电气(GE)在官网正式宣布,裁员12000人。这是GE在2017年的第二次全球大规模裁员,此次被裁员的人数约占GE全球电力业务部门员工总数的18%。

中国的企业也不能幸免。王健林曾寄予厚望的万达网络科技集团,现在正面临着生存艰难的局面。2017年12月底,万达网络科技集团开始大规模裁员,要将现有的6000名员工裁至300名,最后只保留职能部门。虽然王健林总结说公司犯了一个错误,但这么一个轻描淡写的错误,让近6000个家庭的生活受到影响。

有员工说,我不同意离职,但公司说得很清楚,这事由不得你。公司会先通知员工签字离职,如果不签的,会将合同快递到家。

企业很现实,如果不能盈利,当然要裁员。企业也很强势,在谈判中处于优势地位,如果已做出决定让你离开,你已经没有回旋的余地。

2009年,我所在的公司关闭了一家在东莞长安的工厂,我带领HR同事去处理善后工作。有几位孕妇以及正在哺乳期的女员工央求能不能让她们留下来,甚至说降一点工资都可以,我当时听了很难过。事情过去了8年多的时间,我一直还记得。

我觉得,命运一定要掌握在自己手里。所以,2010年8月我提辞职时,无论上司怎么挽留我,我都婉言谢绝。因为我知道,我已过了35岁,如果未来还在原地踏步,下一个来求公司不要开除的人可能就是我了。

(三)

被裁员的人毕竟是少数,更多的人是处于一种担心之中。

2017年正月初五,我在江西老家屋子的走廊,和一位原华为的朋友喝茶聊天。他说他早不在华为了,已跳到一家民企担任IT总监,工作还算舒服,但因为公司效益一般,所以经常担心被裁掉。我不确定他现在还在不在那家公司,但他当时所说的话,我现在还有印象。

因为像他这样的人很多。这几年,我接触过不少企业的总经理、总监、经理、主管,有不少人都表示过这样的担心,如果企业有一天不要自己,自己要去哪里?他们甚至叫我帮助留意好的工作机会,我听得出来,这些朋友的内心,有着明显的忧虑。

是的,当然会忧虑。

  • 一是因为现在的工作待遇,大概还能让自己满意,但自己对未来却没有足够的信心,如果今天从这家企业出来,半年内都没有信心能找到同等待遇的工作。
  • 二是人到中年,要养孩子养车养房养自己,正是压力最大的时候。
  • 三是即使找到了类似的工作,有可能要离乡背井,到时就没有现在这般舒服呢。
  • 四是一旦离开这家企业,便可能是颠沛流离的开始,因为自己看到许多这样的例子,因为企业不好混,通常在一家企业干一、二年,然后又去了另外一家企业。

谁都想过更好的生活,或者说至少要维持现有的安稳的生活吧。每天开开心心上个班,和自己熟悉的人聊聊工作进度,下班后和同事吃吃饭洗洗脚,或者直接回家享受天伦之乐,这是绝大多数人希望的状态。

不是每一个人都是马云、潘石屹、王石、任正非。不是每一个人都喜欢折腾,也不是每一个人都能这样折腾。一位万达的被辞退的员工说,我并没有多大的梦想,我只想过安稳的日子。这一个小小的愿望,为什么都如此之难?

是啊,为什么呢?这真是一个很好的问题。

(四)

我们要看到另外一个事实。

我们来谈谈GE,GE裁掉了电气事业部18%的员工,保留了其中的82%的人。如果算上之前被裁的人,至少有一半的人被留了下来。

被留下来的人是谁?大概是三种人:

一、入职不久但有潜力的年轻人。因为他们工资不高并且有前途,公司宁肯K掉老人,也要留住新人;

二、企业的技术骨干。他们虽然正值中年,但因为能为公司做出重大贡献,公司不但不会裁掉他们,而且未来还会安排他们升职、加薪;

三、担任重要职务并和上级关系融洽的管理者。他们的年龄可能四、五十岁,但因为能洞悉市场,并能为公司指引正确的发展方向,他们当然留了下来。

所以,这里有一个问题,你要问问你自己,你是属于公司的20%的核心员工,还是表现一般的70%的员工,或者是业绩最差的10%的员工?(参照GE对员工进行“2-7-1”的分类)。

如果你属于这其中的10%,或者是70%中的后面一拨人,你的命运当然不会掌握在你自己的手里。如果公司要裁员,当然首先把你干掉,你求我也没用。因为对于公司而言,你没有用啊。

其实,如果在民营企业或者外企工作,你很难在这家企业干一辈子。这一点我们都知道,很多人的想法是,等我不愿干或者干不动的时候,我再“炒了老板”,有体面地离开企业。但问题是,如果企业的效益不行了呢?或者即使企业效益不错,但老板认为你干不动了呢?

所以,如果你不是表现优秀的人,你无法保证自己不被炒鱿鱼。说得现实一点,现实一定不是你的计划,而是常常给你一个措手不及。你平时愿意多干一点,多一些投入,多一些不舒服,才能给你带给更多的安全感。

(五)

那么,出路在哪里?

我们首先要想明白,是什么原因导致了你被裁员,或者你特别担心自己被裁掉。你被裁掉的原因大概只有一个,你现在过得太舒服了,你没有料,你无法证明你能值这么多薪水。

过去,阿里也曾经裁过一批年薪30-50万的工程师,但几乎所有年薪50万以上的都留了下来。原因很简单,那些能为每年的双十一节守护服务器、保证网络安全的工程师,哪一个不是公司的宝?最怕的是,高不成,低不就,说什么都懂一点,但又说不透,也干不好。这样的员工,通常都干了一些年头,但因为从来不花时间钻研,到了点就想下班,当然不可能成为不可替代性高的骨干。

所以,不客气地讲,公司业绩不好,把这些人干掉,本身是正确的做法。只是当我们看到他们的父母、孩子的生活受到影响,又觉得于心不忍。

所以,第一条出路是如果你继续想留在公司,就不要让自己太舒服,学一些技术,证明自己的价值。如果实在是因为公司的战略失误,但你自己其实是超值的,因为你真的具备了不错的技能。

另外一条出路是提前做准备,学习新的岗位所需要的技能,实现成功转行。其实,成功的转行一定是提前准备的,而不是被公司炒了鱿鱼,才临时想着换一个行业。几千年的例子说明,临时抱佛脚的做法是行不通的。

我早些年就明白这个道理,所以花了几年时间学习心理学,先成为了一名二级心理咨询师,同时学习如何开发课程、如何讲好一堂课,为成为一名职业培训师做好准备。即使是现在,我算是有一些知名度了,仍在坚持每天读书、写作,让自己的每一天都有所成长。

我当时想得很清楚,HR总监已是我的职场天花板了,如果要让自己越老越值钱,一定要让自己成为值钱的人,而不是借助原来公司的平台。

职业培训师,是靠自己本身吃饭的手艺人,我觉得挺靠谱的,反正至少符合我喜欢学习、爱折腾的特点。我不怕辛苦,只怕自己有一天被公司炒掉,每天没有安全感。

事实上,很多人的薪水都超过他的实际能力,因为公司当下赚钱,平台不错,但一旦他离开了这个平台,就做不了多少事情,因为自己的能力就摆了那里,没有什么了不起。


本文作者:三茅人力资源网专栏作家——侯熙儒

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